技术狂李彦宏的二次创业

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2020年是百度成立20周年，也是5G商用和AI结合的关键年。创立至今，百度经历了互联网、移动互联网和智能物联网三个时代。20周年之际，百度发布了纪录片《二十度》，这是百度第一次完整披露20年创业史的纪录片，揭秘这家企业鲜为人知的发展故事，技术演进的历程和对未来的布局。

百度的技术基因从哪来，又将去往何方？大势所趋之下，智能领域的技术储备能够成为百度的“第二曲线”吗？百度能够强势回归吗？这部纪录片或许能够给出一些答案。

李彦宏与“搜索”的渊源，始于1987年的北大录取通知书：北京大学图书情报专业。李彦宏以为能为国家做情报工作，课程却是图书管理员相关的目录、文献的管理。 

图书管理放到现在，就是信息管理。这个专业奠定了李彦宏后来在检索领域的基础。留美之后，李彦宏再次遇到了一个巨大的“图书馆”：道·琼斯金融系统，担任高级顾问。

金融市场上每天要更新15万条资讯，用户难以快速找到想要的信息，所以需要精准的检索技术。他设计的实时金融系统至今仍被广泛应用。

从中国到美国，从图书馆到网络资讯的信息方式变革，李彦宏看到了搜索技术无限的前景。1996年李彦宏发明了“超链分析”技术，这项专利大大提升了搜索的效率，在当时的华尔街和创投圈都引起不小的轰动。

“超链分析”指出不同文字的链接关联性不同，这也就从底层预言了：未来，不同语种搜索引擎，很可能主要技术都不相同。李彦宏在技术上的贡献是极具前瞻性的。

很快，李彦宏带着专利技术，加入了infoseek（搜信，硅谷著名搜索引擎公司），担任工程师，但也经历了一场失败的并购案，infoseek被迪士尼收购。

传统产业的管理层和搜索的互联网基因格格不入，李彦宏见证了infoseek的无限风光和惨败，下定决心自己创业。

这次收购的教训也成为他后来不愿意被收购、一定要自己做主的原因。他意识到：想要改变这样的局面，就应该让我在某些方面说了算才行，若是这样，我倒不如选择自己创业。

百度早期创业团队（左四为李彦宏）

有了创业的念头，1999年李彦宏结识了正在拍摄《走进硅谷》的徐勇，想要探寻硅谷成功的原因。制片人徐勇左右逢源，拥有硅谷创投圈深厚的人脉。

纪录片中，李彦宏重述了这次“秘密的会面”，他希望徐勇参与这个搜索梦。

邀请徐勇上门做客，李彦宏先不说是什么事情，就拿出一张NDA（保密协议），要求谈话内容不得外泄。

这举动在中国人的思维中很难接受，而徐勇非常理解硅谷创投圈的习惯，于是什么也没说就签字了。李彦宏说出要回国创业，想请徐勇帮他融资。而徐勇选择了融资的同时加入。 

融资的过程是相对轻松的，因为在搜索圈内，投资人都因为李彦宏的过往和专利认识“Robin Li”。技术男的创业旅程，正式启程。 

回国后，李彦宏开始快速网罗中文搜索技术的领军人物。成为百度一号员工的北大计算机系副教授刘建国，就是其中之一。虽然李彦宏还只是有一个想法，他就快速辞去北大公职加盟了。后面的几位员工也基本都是在北大清华BBS发帖招来的实习生。

“百度七剑客”与投资人的合影

带着对搜索技术的信仰，“百度七剑客”很快打下山头。技术壁垒让百度成立半年就迅速占领了中国80%的网站搜索技术服务市场，成为最主要的搜索技术提供商。服务对象，就是当年红极一时的新浪等门户网站。

回头看，李彦宏和马化腾都是理工男，但路线截然不同。李彦宏一开始就站在技术突破的道路上，用科技解决人和社会问题，而马化腾则是一位内敛的产品经理。

2000年，美国经历了史无前例的互联网泡沫破裂。百度的客户像搜狐、新浪等等都首当其冲，因公司资金承压，开始拖欠百度的款项。李彦宏意识到必须转型，从面向企业端（2B），转为面向个人用户（2C）。2001年，百度开始独立做搜索引擎，全面进入个人搜索市场。

彼时，新浪是中国最有名的门户网站之一，访问量巨大，搜索栏用的就是百度技术，但却拖欠百度的款项。于是，2002年3月12号7:20开始，在新浪进行搜索的网民都跳转到了一个网页： 

“因新浪欠费，百度暂停对新浪的搜索服务，如需更好的搜索结果，请登录百度网站。” 

这成为互联网历史上一个经典的营销案例。同年，百度开启了“闪电计划”，即在9个月的时间里让百度中文搜索技术能全面与谷歌抗衡。对于当时的谷歌，中国仅仅是巨大无比的市场里的一部分，开发一个版本可以全球通吃，但百度全力以赴，大力提升技术。

纪录片中百度创始团队的“七剑客”之一雷鸣用了“以命相搏”一词。“闪电计划”期间，百度人几乎不眠不休。当谷歌意识到中国用户的需求和世界上其他国家大相径庭时，已经为时已晚。

原因其一在于搜索的内容、收录的网站百度更齐全。当时中文网页的增长速度每年是200%、300%，索引量也要增长2倍、3倍。时间越长，百度索引的中文的网页数量就更多超过谷歌。原因之二，在于百度很早意识到用户体验的重要性，不断缩短搜索反应时间。

“闪电计划”大获成功，中国本土搜索引擎在质量上完全超越国外友商。

2004年，百度突然宣布，谷歌参与了新一轮的融资。彼时谷歌刚上市，股价猛涨，谷歌对收购中国的百度也产生极大兴趣。投资人希望百度卖身谷歌，尽快退出，落袋为安，因为当时的中国公司几乎等同于廉价。

面对巨头谷歌和投资人的施压，李彦宏始终坚持百度的价值，“百度是一个青苹果，现在还没有成熟，我们不应该卖它。”但不能无视投资者的利益诉求，只能用报价周旋，为上市争取时间。既能让人家觉得你不是胡来的，又要能确定谷歌不会出这个价格。

“20亿美元的报价”，李彦宏赌对了，谷歌拒绝了这个数字。百度得以专心准备上市。从2000年成立到2005年登陆纳斯达克，百度迎来了自己的高光时刻，而且成为赴美上市第一家用了“牛卡计划”的中国公司。

2005年百度在纳斯达克上市

“牛卡计划”，是发行两种具有不同投票权的股票，用“同股不同权”来保障创始团队对公司的投票权和控制权。这可以预防恶意收购。李彦宏和管理团队，也借此摆脱了外国资本对公司的干扰或控制，消除了谷歌恶意收购的风险。这种模式后来几乎成为惯例。

上市者不少，但保留初心却很难。在网络游戏最火爆的时候，很多互联网公司纷纷投资游戏、入场自己做游戏，但李彦宏始终坚持不做游戏。“因为做游戏与我们的使命无关，我们应该放弃一些机会，那不是我们的核心价值。”

或许外人看来百度错过了很多机会，但对于技术的信仰和专注，不仅仅是创始人的初心，它已经成为百度的基因和壁垒。

腾讯的产品、阿里的运营、百度的技术，中国互联网圈一直流行这么一句话。百度从技术起家，又从2010年就开始布局人工智能。

这个过程中，百度进行了全站式的布局，语音的识别、图像的识别、自然语言的理解、深度学习的框架，把很多东西都开源了，同时百度也持续为中国互联网技术圈输出科技人才。

这是百度的“二次创业”。人工智能跟百度的基因是天然契合的，同时也正在成为百度的第二增长曲线。搜索引擎的核心就是人工智能。在不同的阶段，云、云计算、大数据，百度积累的这些核心技术，都建立在人工智能之上。

国内第一个人工智能深度学习平台，也来自百度。这个平台叫做“飞桨”，想要使用人工智能技术的开发者，能像使用手机的IOS，或安卓操作系统开发应用程序一样，将人工智能技术应用于各行各业具体的要求。

至2020年5月，百度全球AI专利申请量超过1万件，其中国内专利5712件，位列中国第一。在《哈佛商业评论》全球最受关注的十大人工智能领军人物榜当中，李彦宏成为唯一一位中国企业家。美国《财富》也曾把百度和谷歌、微软、Facebook并称为“全球四大AI巨头”。

而对于一开头没有赶上趟的移动互联网，百度也终于后来者迎上。

技术是移动端的基础。2019年春晚一战，百度移动端应用再次强势回到公众视野。事实上，排名在前的每家互联网巨头都玩过春晚红包，而扛住了没崩盘的，只有百度一家。大年夜完成208亿次互动，成功打入下沉市场，技术和工程师传统依旧强大。2019年也成为百度的组织变革和再次创业的转折点。

很多人以为百度错失了移动互联网的大潮，但百度移动端实际渗透率依旧强势。QuestMobile于2020年7月发布的《中国移动互联网2020半年大报告》，截至2020年6月底，百度以91.2%的移动大盘渗透率，在移动互联网巨头当中位列第三，仅次于腾讯（98.7%）及阿里（97.6%），超过头条（66.7%）及快手（44.7%）。

回头看，国内的大数据园区，2013年的时候全中国只有10个，到2019年年底中国有超过200个。中国的科技生态正在悄然变化，而人工智能是非常本土化、专业壁垒高的领域，吸引大量人才、资本、创业者涌入。

赫拉利在《未来简史》中写道，“未来，算法和生物技术将带来人类的第二次认知革命，完成从智人到神人的物种进化。”

新的数字化时代已来，智能经济将成为最大的趋势。智能革命，没有人知道确切的未来，但探索者早已启程，从家场景、车场景延伸到智慧城市。

智能家居上，小度目前可通过人脸、声音识别到不同的家人提供更个性化的内容服务。小度助手（DuerOS）是中国规模最大、最活跃、最繁荣的对话式人工智能操作系统，月交互次数突破58亿次，拥有超过40000名开发者和4000多个优秀技能。

自动驾驶领域，百度Apollo面向公众开放了Robotaxi服务，长沙、沧州、重庆，北京亦庄、顺义可以通过百度App或者百度地图打到无人车。目前大概已经有10万人尝试过无人车。李彦宏预测：2025年，无人驾驶技术一定会进入规模化的商用阶段。

信息是一条延续不断的长河。李彦宏在图书管理时代，开始意识到信息和检索的重要性；在互联网时代，百度卡位成为算法先行者；进入智能时代，百度先行布局人工智能，也是拓荒和引领。

“智能流会像今天的电流一样平静地环绕、支持着我们……彻底改变人类经济、政治、社会、生活的形态。”李彦宏在《智能革命》中写道。在他看来，智能经济是下一个10年中国经济的标签。

新基建、工业4.0、5G正在加速，中国从政策层到资本、媒体、创投圈，都在大踏步进入智能物联网的时代。从人才到产业，整个生态都在变化，需要长期主义的投资，需要软硬件的协同，数百亿智能设备将被唤醒，商业前景也远超移动互联网。

对于人工智能有探索，有争议，有讨论，不乏有恐惧，就像曾经人们恐惧电力。但最终，电成为了我们生活不可或缺的一部分。智能革命之后，会是什么样的新世界？一味肯定，或全盘否定都是不理智的，在探索中寻找方向，才能更深地理解人与技术的关系，定义未来世界。

中国互联网前20年，是创业者、程序员们的埋头追赶；未来10年，将需要更多高水准人才，在世界范围的博弈和引领。无论在人性或技术上，中国创业者、技术人才都更有自信去拓荒，寻找新的火种。

众里寻他千百度，那人却在灯火阑珊处。这个时代，需要在科技和人文的边界上去探索未来。

谨以此文，向所有在尖端科技上拓展人类边界的工程师、创业者致敬。

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